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敢为人先不畏难---袁伟家

发布时间:2014-07-02 作者: 来源: 字号:

火车头奖章获得者--袁伟家

袁伟家,北京信号公司工程技术部副部长。面对困难,他敢为人先,从不畏惧退缩。2009年,北信公司同时承担多条高铁/客运专线的开通任务,作为负责人,袁伟家带领工程技术部完成了武广高铁、石太客运专线等4条线的现场联调联试及开通任务,并对已运营的3条客运专线进行维护。

面对繁重的现场开通任务,尤其是在两条在建高铁、客专联调联试节点相互重合的情况下,袁伟家与客专OPM、通号院密切联系,科学组织,合理调配技术人员。他带领工程技术部从提早编制开通方案,详细策划,多次开会研讨具体细节,并结合自身在合武线的开通经验,最终形成两线开通方案。他们将部门人员、车辆分组、备品、备件的种类及数量全部安排妥贴,并形成了客专现场管理办法。

他对OPM提出的时间节点,对电务段提出的各种要求,他都尽心尽力,积极与OPM、通号院、施工单位、电务段沟通联络,保证在第一时间予以解决;对与设计和施工单位的配合,他积极协调,从不推诿扯皮。

在客专现场,他坚持去调试环境最差的车站。白天和大家一起忙,晚上还要参加现场例会,协调并解决现场的各种问题。为了不影响现场人员的休息,他总是在每天午夜安排好工作后,第二天早晨6点准时起床,给现场人员挨个打电话安排当天工作。为了维护好已运营的线路,提高服务质量,他设立专门的线路专责,不仅参与线路的调试开通工作,也负责与电务段沟通联系,当线路运营后,继续对线路进行跟踪式服务。收集更全面的现场信息,编制线路档案,把现场设备情况、测试的数据、出现的各种问题全都记录在案,为现场更全面的服务提供依据。

袁伟家有针对性地制定员工培训计划,采用“一带一”的方式,合理安排人员分工;他设计制作《现场工作写实》表格,让大家将每天的工作进行小结,记录自己解决的问题过程、未解决的问题。通过这份表格让大家将自己掌握的技术知识“写”出来,从而锻炼大家的工作能力,迅速培养了一批客专骨干技术人员,使武广等客运专线的联调联试、开通等工程任务顺利完成。

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