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通号工程局集团师徒帮教活动精彩纷呈

发布时间:2017-12-13 作者: 来源: 字号:

2017年通号工程局集团师徒帮教活动开展以来,广大青年职工苦练技能、展现作为,提升了活动整体实效。

按照《通号工程局集团有限公司关于开展师徒帮教活动的实施意见》要求,各单位结合自身实际,建立健全了师徒帮教相关管理办法,形成了以优秀师傅为依托,以青年职工为主体,以班组建设为载体,以提高岗位技能、职业操守为基本内容,以激励考核为手段,以老带新、以高带低的规范管理体系。

2017年师徒帮教共结167对。北京分公司第七项目部不仅重视工程技术“传帮带”,还重视管理经验“传帮带”,项目部总工、财务部部长均加入师带徒行列。他们运用实名制管理软件、师徒微信群等方式,第一时间掌握徒弟工作情况,直观了解徒弟完成的工艺质量,将标准化作业程序及帮教中的好经验、好做法制作成图文并茂的微视频,及时有效的进行指导。建设公司杜勇通过对徒弟王哲羽言传身教,使王哲羽对混凝土路面的浇筑、拌和站收料值班、工程量核算、文档整理归类等方面的知识有了更加深入的了解和掌握,现在王哲羽已经可以独当一面了。机电公司第二项目部李亚铮在石济项目机房设备安装及布线工程中,悉心对徒弟武文斌进行培养。第一项目部马树伟在注重徒弟孙弼技能提高的同时,主动关心孙弼的生活,了解他的思想动态,师徒成为了良师益友。研究设计实验中心综合事务部赵彦红与徒弟郜红珊通过优化工作计划,保证了工作时间合理分配,提高了工作质量和效率,养成了良好的工作方式和方法。在师傅们严格要求、精心指导下,徒弟们均熟练或较熟练掌握了岗位技能,涌现出了先进集体、优秀师徒典型事迹。

工程局集团工会将汲取好经验、好做法,解决问题、改正不足,根据2018年职工入职计划、培训计划,继续深入开展好师徒帮教活动,努力为人才队伍建设,特别是技能人才队伍建设做出贡献。(通号工程局集团工会)

 

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